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带宽化的岗位管理模式——以GC公司为例

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摘要以GC公司为例,明确岗位的标准岗级,并以标准岗级为基础设置三个层次的发展阶梯,拓展岗位发展空间,满足员工成长需要,建立岗位任职能力体系,应用绩效考核结果,完善职业晋升发展通道,发挥激励杠杆作用.

作者郭艳雅

机构地区福建省邮电工程有限公司

出处《管理观察》 2010年第28期253-254,共2页 Management Observer

关键词岗位带宽任职能力要求绩效积分

分类号 F276.6 [经济管理—企业管理]

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管理观察

2010年第28期

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