吉林石化:好的管理就是开源节流

下载PDF

导出

摘要时下,节约日益受到人们的重视,尤其是在一些企业,开源节流,降低成本正在成为当务之急。对于吉林石化来说,2010年恰逢创效装置和千万吨炼油建设项目的物资采供的契机,为了有效实现降本增效,他们采取积极措施,优化采购方式,最终实现物资采购成本年降2.6亿元。围绕＂一个新好转、两个新突破、三个新提升＂的工作部署,他们找准自身定位,

作者崔锦龙

出处《石油石化物资采购》 2011年第3期53-53,共1页 Petroleum & Petrochemical Material Procurement

关键词开源节流石化吉林管理建设项目降本增效采购方式采购成本

分类号 F275.3 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1王志坚.浅谈“千万吨炼油”项目目标成本控制[J].产业与科技论坛,2012,11(22):225-225.
2行业资讯[J].石油商技,2007,25(2):92-93.
3孙可华.威海将建千万吨炼油百万吨乙烯项目[J].国内外石油化工快报,2008(1):13-13.
4李永增.千万吨炼油项目的取舍[J].中国石油石化,2008(11):46-46.
5新疆独山子千万吨炼油、百万吨乙烯2项目正式启动[J].新材料产业,2005(3):88-89.
6炼油化工[J].中国石油石化,2009(11):8-8.
7杨桂华,史雅安.加强中青年管理人员培训为企业发展打牢基础[J].求知,2007(10):23-24.
8杨清亮.四大战略助推兰化做强做大[J].中国石油企业,2004(10):44-45.
9杜进波.以“六个一”创建活动推进企业发展[J].石油政工研究,2008(2):23-24.
10常贵展.大乙烯项目在抚顺奠基[J].中国工程咨询,2006(9):59-59.

石油石化物资采购

2011年第3期

浏览历史

内容加载中请稍等...

吉林石化:好的管理就是开源节流

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史