采购咨询的寂寞

下载PDF

导出

摘要八年的管理咨询让我了解到,相对于战略咨询、人力资源咨询等其它模块的管理咨询,采购管理咨询几乎是最＂寂寞＂的,因为客户的主动需求最少。从实际效果看,正如我在另外一篇文章指出的,采购管理咨询往往是咨询带实施的,基本上从事采购管理咨询的公司都敢对客户承诺效果。一个敢于承诺效果的咨询为什么会＂寂寞＂呢？

作者陈学南

机构地区上海求势管理咨询

出处《石油石化物资采购》 2011年第3期64-64,共1页 Petroleum & Petrochemical Material Procurement

关键词管理咨询采购人力资源客户

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1黎莉.做强招标采购咨询助力城镇区域发展[J].招标采购管理,2014,0(10):17-19.
2徐文婷.家族企业审计制度分析[J].中外企业家,2015(10X):47-48 51. 被引量：1
3Dharma Chandran.该留意雇主品牌了[J].科技智囊,2004(2):67-68. 被引量：1
4陈果.让别人看到你的努力[J].财会月刊（财富文摘）,2014(6):43-43.
5杨南南.政府采购咨询服务成果初探[J].中国工程咨询,2003(7):9-9. 被引量：1
6沈茹,钱敏,黄国祥,田俊.国外采购咨询业发展对我国招标行业的启示[J].国际贸易问题,2002(3):40-44.
7袁渊,李伟.人力资源咨询流程再造[J].人才资源开发,2007(7):63-65.
8商华.我国人力资源服务行业现状及分析[J].人力资源管理,2012(2):76-78. 被引量：4
9王麟.未来几年六大门类高薪人才紧缺[J].职业,2003(1):24-25.
10孙东方,乔宽元.人力资源咨询——上海市咨询业新增长点探索(六)[J].华东科技,1999(7):24-24.

石油石化物资采购

2011年第3期

浏览历史

内容加载中请稍等...

采购咨询的寂寞

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史