浅析煤炭企业国有资产管理体制的建立与完善

我国国有煤炭企业人员多、部门分散、资产庞大，在改制过程中，资产管理多呈现出权责不够明确、管理关系不顺、工作效率低下等问题，严重制约着企业的发展和壮大。本文根据国有煤炭企业的实际情况和现存问题，提出了一系列提高并落实生产管理效率的具体措施，以期通过更为科学、集中和专业化的管理机制，实现企业的资产保值和增值目标。