“短处”亦有益处

美国柯达公司在制造感光材料时需要有人在暗室里工作,可视力正常的人一进入暗室就不知所措。针对这种情况,有人建议：盲人习惯于在黑暗中生活,如果让盲人来干这种工作一定能提高工作效率。于是,柯达公司将暗室的工作人员全部换成了盲人。在暗室里工作时盲人的工作效率远远胜过正常人,柯达公司的这一做法真可谓善于将人的＂短处＂变为＂长处＂。他们的高超之处在于不是限制员工的某些＂短处＂,而是在另一种场合去利用员工的这些＂短处＂,使之转化为长处或优势。