摘要
执行力就是执行并完成任务的能力,护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力。一个好的执行者能够弥补决策方案的不足;而一个再完美的决策方案,也会被扼杀在滞后的执行者手中。因此,执行力是管理成败的关键。护士长既是管理者,又是执行者,也就是对各种制度、职责、工作目标等的具体实施者。作为一名护士长,要想不断地提高自己的管理能力,就要有意识地提高自身的执行力,才能顺利完成各项职责,配合护理部、医院完成各项工作计划。现从执行力意识、素质能力、管理艺术三个方面浅谈如何提高护士长的执行力。
出处
《国际护理学杂志》
2011年第3期433-435,共3页
international journal of nursing