摘要
惠普有一整套的员工培训体系。员工进入公司后的不同阶段,会受到不同的培训。据介绍,如对刚进入公司的应届毕业生,会有一个为期三至四个月的培训计划。这样的完整计划能够让一点工作经验都没有的学生,在几个月的时间之内,通过学习公司的文化和背景,通过学习各种各样的产品知识,通过各种各样的惠普的内部机构以及内部流程的学习,来熟悉整个惠普,包括业务的特定内容和产品的特定内容等等复杂的知识。
出处
《企业技术进步》
2011年第2期39-39,共1页
Technological Development of Enterprise