摘要
随着信息化技术的不断发展,在信息管理方面迫切需要利用信息化相关理论知识作为指导,建立相关信息系统。在信息系统的建设过程中,迫切需要一种有效的管理机制来约束整个项目的各个活动以及进度等。以某军械信息系统的开发为背景,针对开发管理过程中涉及的范围管理、进度管理及沟通管理等几个重要环节进行分析与研究,用项目管理相关理论与方法指导系统开发,取得了显著的实践效果,对其他系统的开发具有借鉴作用。
出处
《项目管理技术》
2011年第3期84-88,共5页
Project Management Technology