教练，应当具有催化剂作用

“教练”的底线定义：由下属要求，受下属欢迎，激发下属的灵感，令下属发现问题，更好地达到职业目标。“教练”能够帮助职场人取得或大或小的进步，伟大的教练启发下属的新思路、新想法，以及工作的重点和知识。