浅谈东南汽车ERP实施风险管理

创建完善的风险管理体系是东南汽车ERP项目实施成功的关键。风险管理贯穿整个项目实施过程以及实施后的运维过程。本文从东南汽车ERP项目的各个关键实施步骤，详细的分析ERP项目存在的重要风险，并指出ERP项目风险管理的最佳时机。为汽车同行业ERP项目的成功实施提供了参考和帮助。