管理传道大师:汤姆·彼得斯(二) 用热情来进行管理

彼得斯反对在《寻找杰出》一书中所列出的大公司模式的做法，后来在1982年其书出版后的经营中得到了聪明的矫正。像IBM之类的企业英雄相对意义上的或完全的失败，一直在被人们当做笑谈，它使得彼得斯和沃特曼开始着手搜寻和分析失败的原因。沃特曼仍相信大公司的力量，尤其相信IBM的管理模式，在彼得斯早已改变态度转向反对老式英雄时，他仍一如既往地坚持着自己原有的观点。但事实却已证明彼得斯的转变决非突然而不成熟的。