摘要
吉林省敦化林业局：亡会不断创新帮扶工作方法，上一个台阶定思路，构建社会化的帮扶格局；下一层面搞帮扶，编织层次化的帮扶网络；早一个节拍抓载体，实行长效化的帮扶救助。林业局工会组织构建了“党委领导、行政支持、工会主导、社会参与、中心运作”的帮扶格局，形成共同关爱、共同帮扶弱势群体的强劲态势，全局43个基层单位形成了良好的帮扶救助工作氛围。几年来，借住社会各界力量，
出处
《中国工会财会》
2011年第4期32-33,共2页
Finance & Accounting of Chinese Trade Unions
