基层央行推进后勤服务科学化管理的探索与实践——以中国人民银行乌兰察布市中心支行为例

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摘要一、后勤管理工作实践 1．建立健全规章制度，实现内部管理制度规范化。一是以制度建设为主线加强内控约束，实现用制度管人、管事、管钱、管物的工作机制。先后组织修订完善了“后勤服务中心岗位职责”、“办公物品领用工作规程”、“水电暖卫等日常维护维修应急工作规程”、“车辆管理规定”、“后勤服务中心接待工作规程”、“临时用工管理制度”等十几项制度。通过建立健全各项规章制度，

作者李志新

机构地区中国人民银行乌兰察布市中心支行

出处《内蒙古金融研究》 2011年第2期69-70,共2页

关键词后勤服务中心中国人民银行科学化管理乌兰察布基层央行实践管理制度规范化市中心

分类号 F832.31 [经济管理—金融学]

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