摘要
大型民用飞机的研制过程是一个长周期、涉及面非常广的宏大系统工程,民用飞机制造过程中需要成千上万供应商的参与,与各个供应商建立适当的合作伙伴关系,可以节约成本、分担风险、提高效率,因此做好供应商的管理是大型民用飞机项目成功的关键因素。
出处
《航空制造技术》
2010年第24期102-105,共4页
Aeronautical Manufacturing Technology
基金
中国商用飞机有限责任公司管理创新模式研究基金项目(2010001)
西北工业大学人文社科与管理振兴基金项目(RW200730)资助