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购销比价管理法

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摘要 为加强和规范国有企业采购管理,国家经贸委于1999年4月8日至9日,在山东省潍坊市召开了“加强国有企业采购管理暨推广亚星经验现场会”。 国家经贸委副主任郑斯林在会上指出:在现代化管理中.购销管理是企业经营管理的两个环节、一头是“迸”,一头是“出”,这两头控制不住,企业经济效益不可能提高,集约化经营不可能实现,在其他生产经营环节辛辛苦苦节约出来的效益就会很容易地流失掉。购销行为主要发生在企业围墙以外,不象生产环节那样易于控制,容易形成管理“盲区”而失控,因此加强企业购销管理需要格外下一番功夫。经过几年的探索和实践,亚星公司逐步形成了一套比较严密、有效的购销管理程序和制度。通过这一套管理办法。采购成本降低了,供货质量提高了,资金占用减少了,资产流失防止了,同时保护了干部,匡正了企业的风气。亚星经验具有普遍意义。如果全国的国有企业都能象亚星这样做,不但能进一步提高企业管理水平,而且将产生巨大的经济效益和社会效益。因此,国家经贸委党组决定在全国推广亚星经验。
作者 陈华森
出处 《工厂管理》 1999年第8期13-14,共2页 Factory Management
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