摘要
在LP评估GP的过程中,考核团队的长期稳定是必不可少的一项。我上一次分享了新的GP从原先的机构里独立出来的成功之道,同时,我也意识到不少独立运行的GP们面临着分道扬镳甚至解散的风险。GP通常会有关键人条款来部分保证团队的稳定性,不过这类条款只能是针对最高层人员,并不是很完善,而且除了主要合伙人之外,由中层团队团结性而衍生出来的问题也值得LP^f]探讨。下面就让我们来看看引致GP分家的五个原因。
出处
《投资与合作》
2011年第4期26-26,共1页
Investment & Cooperation