标准成本管理的实践与认识

本文在分析加强成本管理的紧迫性和标准成本及其制度基础上，对比分析两种不同成本管理模式，结合ERP系统等先进管理软件在成本管理中的运用，详细列举金川集团公司实施标准成本管理的实践过程，介绍了标准成本管理在金川的价值凸现，并就继续完善和优化标准成本管理体系提出若干认识。