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圣彩虹 企业培训进入“动车模式”

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摘要 如果把企业比作列车,领导者就是机车,员工就是车厢。“动车组”列车速度快是因为运行时不光有机车带动,每节车厢本身也具有动力。同理,在企业发展中,拉动前进的不仅是领导者,团队中的每一个人都要有强大自我动力。这就是北京圣彩虹制版印刷技术有限公司在企业培训中倡导的“动车模式”。
作者 牛立超
出处 《印刷经理人》 2011年第3期32-33,共2页 Printing Manager
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