造船企业“零库存”管理的思考

改革开放三十年来，我国的造船工业取得了长足的发展，已跨入世界造船大国，走向强国的行列。造船“总装化”已成为造船企业的发展方向，船厂集中发挥自身优势，最大限度地释放船厂资源，扩张规模效益，缩短造船周期，提高产品质量，降低物耗，已成为造船企业的首要任务。而造船企业的物资管理，随着造船“转模”的不断完善，需不断创新物资管理方式跟上造船转模的步伐，而“零库存”的管理与应用能够推动企业生产物流与供应物流降低成本，缩短产品周期，增加效益，提高综合管理的水平。