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做好水电施工企业项目成本管理的几点思考
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摘要
水电施工企业利润最大化的途径无非是开源与节流,而在水电资源有限的情况下,要使企业实现较多的利润,只能靠企业加强内部管理,减少成本费用。本文旨在探讨如何更好地完善水电施工企业成本管理,最有效地控制成本费用,使企业实现利润最大化。
作者
周萍
机构地区
中国水利水电第九工程局有限公司
出处
《水利水电施工》
2011年第1期96-99,共4页
关键词
施工企业
成本管理
成本控制
分类号
F426.9 [经济管理—产业经济]
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水利水电施工
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