摘要
工程总承包是由一个承包单位(总承包商)负责组织实施某一项建设项目或其中某一阶段的全部工作的工程承包方式。总承包商可以将部分专业性工作交由按照合同规定自主选择的分包商完成,或由建设单位(业主)指定的分包商完成,并负责协调和监督其工作。通常情形下,业主仅与总承包商发生直接的关系。工程总承包商因其所处的特殊地位,需要处理大量的与业主、与各分包商之间协调关系的事务性工作,因而规范严密的制度化管理是十分必要的。合同管理是总承包工程施工管理的一项重要组成,对工程总承包任务目标的实现起到极为关键的作用。笔者从事工程总承包合同管理工作多年,对总承包合同管理有一定的体会和认识。本文就如何开展总承包合同管理工作进行初步探讨。
出处
《中外建筑》
1999年第4期96-97,共2页
Chinese & Overseas Architecture