电网企业绩效评价体系研究(系列二)

在深化电力体制改革,构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系的过程中,新形势、新体制给电网企业带来了新的机遇和挑战,也赋予了新的使命。在这种形势下,如何建立符合电网企业战略的企业绩效评价体系,对于电网企业提升经营绩效,建立和完善企业经营者激励约束机制,是尤为重要的。文章通过对南方电网的案例分析现阶段电网企业绩效管理现状及存在的问题,提出了绩效评价体系实施及应用思路,并就电网企业绩效管理持续运行提供了相应的策略。