重庆：“331”模式稳步推进“大建设”

3月16日．重庆电力公司提出“331”管理模式，力求综合高效推进“大建设”体系建设和三个项目部标准化建设。“331”模式包括：优化调整业主项目部“三个”岗位职责；强化和界定监理、物资、属地供电局（公司）“三方”在项目管理过程中的职责：项目造价管理工作“统一”到建设单位层面集中管理。