对增强中层管理者执行力的几点思考

中层管理者是银行的中坚和桥梁，承担着企业决策、目标的落实以及任务的分解落实和上下沟通，担负着确保各项制度落实、确保防范风险的重要职责。提升中层管理者的执行力，既要通过加强学习和实践来增强自身素质，更重要的是要端正工作态度。关键是在工作中要遵章守纪、关注细节、讲究原则、以身作则、自动自发和积极务实的态度等。