浅谈建设工程发包单位在工程项目实施过程中管理工作要点

由于监理制度在我国起步较晚，监理制度和监理措施等还不完全成熟，因此目前的建筑工程管理还不能地完全交给监理单位，这就导致了发包单住参与工程项目实施过程管理的必要性，本文首先分析了发包单位参与工程项目管理的意义，然后阐述了发包单位参与工程项目管理的基本原则及参与工程项目管理的工作要点。