浅谈蓝海战略对中小酒企发展的启示

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摘要毫无特色的产品和硬碰硬的竞争只能使中小酒企陷入血腥的"红海"之中,与竞争对手抢夺日益萎缩的利润;流连于"红海"之中的中小酒企将最终失去企业未来获利的增长点,被市场淘汰出局。而合理运用蓝海战略中的"四步动作框架"将帮助企业摆脱"红海",甩开竞争,创造和获取新的需求,开创无人争夺的市场空间,打造出企业基业常青的道路。

作者杨婷

机构地区潍坊学院经济管理学院

出处《江苏商论》北大核心 2011年第3期31-32,共2页 Jiangsu Commercial Forum

关键词中小酒企蓝海战略四步动作框架创新

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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