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四项机制“给力”中间业务发展——工行许昌市南关支行中间业务收入突破1000万元纪实
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摘要
面对同业的激烈竞争,工行河南许昌市南关支行把发展中间业务、提高中间业务收入作为实施经营转型战略、提升创效能力的有效途径,建立健全四项工作机制,以机制建设为抓手,“给力”中间业务持续发展,取得了显著成效。2010年,完成中间业务收入1140.57万元,同期多收401.27万元,同比增长54.26%;中间业务收入占营业净收入总量的33.08%,同比提高了10.78个百分点。
作者
刘银庭
魏宏贤
出处
《金融队伍建设》
2011年第4期8-9,共2页
Financial Team Construction
关键词
中间业务收入
许昌市
业务发展
支行
纪实
2010年
激烈竞争
转型战略
分类号
F832.3 [经济管理—金融学]
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