“代建制”管出优质医院工程

执行团队上海市卫生基建管理中心经典理由行政化管理医院建设项目,工程质量＂差＂、项目进度＂拖＂、投资总额＂超＂;而采用＂投资、建设、监管、使用＂四分开的模式后,不仅达到控制建设规模、控制建设投资、工程优质、干部优秀的＂双控、双优＂目的,还造就了一批优秀医院建筑工程。