战略素养决定企业命运

惠普前中国区总裁孙振耀提出，企业领导人必须具备的四个能力是：制订战略的能力，即把握市场脉络、决定公司发展方向的能力；运营能力，即通过分析经营数据了解公司经营中问题，从而有针对性地解决该问题的能力；管理能力，即组织设计、制度设计和流程设计的能力；资本运作能力，即能够整合外部资源，使企业做强做大的能力。这四项能力用一句话概括，就是一种战略素养。