石油装备企业中的库存管理

由于经济形势的变化巨大，目前我国石油装备行业正经历着从辉煌到低谷的变化，在这种情况下，更应该对成本与库存进行有效的控制。只有合理的控制生产和库存，达到有效控制供应链，让现金流正常运转，才能实现企业效益最大化。文章结合对已有文献的研究，通过对生产成本的构成与价值链的分析，以及各种外界条件对采购、生产、库存的影响，用数学分析的方法，建立起成本和库存的最优化函数，通过极大值极小值原理，来得出最优的库存水平，最佳的生产控制量，从而节约成本，控制现金流，创造利润。