全球竞争环境下企业生产与运作战略的制定

受全球竞争环境的影响,现代企业的生产管理发生了具大的变化。近几年,作为"世界工厂"的中国,靠超低的劳动力价格成为制造大国,遭遇了许多的创伤,为此付出了沉重的代价。中国用相当于美、日将近1/25的微薄工资换来的仅仅是非常微弱的劳动成本优势。这个优势随时可能被其他因素所抵消。面对国际化的市场和日益激烈的竞争,我国企业通过对资源的准确把握,针对竞争态势及其发展的需要,不断增强企业的竞争力,企业才能在市场上永久性地立于不败之地。本文从企业参与全球竞争的角度研究企业生产与运作战略的构建,并做了相关的理论分析。