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联想并购IBM全球PC业务案例分析 被引量:1

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摘要 本文以联想并购IBM全球PC业务为案例,分析此次并购的背景、动因,并通过并购的风险与收益的综合评价,从经济学的角度来分析此次兼并行为的利与弊,针对其局限性提出改进措施,并以此获得经验教训。
作者 王歌
机构地区 郑州大学商学院
出处 《中国外资》 2011年第8期125-125,共1页 Foreign Investment in China
关键词 并购 国际化 品牌
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参考文献4

二级参考文献11

引证文献1

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