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水务投资采购平台构建的思考

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摘要 当前水务公司普遍综合盈利能力低,面对公益性企业低回报的特性,水务投资公司在投资项目规模扩张的空间结构完成后,业务经营要及时过度到靠创新积极创造规模收益递增的成效。所以,水务投资公司应着力重塑价值贡献体系,以调整盈利结构从规模扩张带动产能增加调整为强化服务促进效益提升,鉴于此,根据本人多年水务工作经验的积累总结出水务投资采购平台构建的基本思路,仅供同行借鉴指正。
作者 蔡素娟
出处 《中国外资》 2011年第8期178-178,共1页 Foreign Investment in China
  • 相关文献

参考文献3

二级参考文献2

  • 1David Borer, Joseph Martha, R.Kirk Krarner.《价值网:打破供应链、挖掘隐利润》[M].北京:人民邮电出版社,2002
  • 2迈克尔.波特.《竞争优势》[M].北京:华夏出版社,2005

共引文献3

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