塑造一流企业从细微之处开始：“361”管理变革及战略发展规划

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摘要按照四川化工控股集团公司深化改革方案的定位，泸天化制定了《“361”管理变革及战略发展规划》：用3年时间，通过20多个管理变革项目的实施，促进“构建战略制定与实施的机青，1、提升装置运行管理水平、打造业务流程与标；住管理体系、建立人才培养体系、完善激励与约束机制、弘扬企业优良作风与文化”六项建设，提升“战略发展能力、生产运营能力、组织管理能力、员工能力、

出处《泸天化科技》 2011年第1期F0002-F0002,共1页

关键词管理变革企业规划人才培养体系运营能力集团公司装置运行业务流程

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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泸天化科技

2011年第1期

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