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以“变”图强 变革突围——泸天化“十一五”回顾之管理变革篇

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摘要 "5S"、"BSC"、"KPI"、"战略地图"、"质询"、"PDCA循环"、"受约"……这些新兴词汇近年来开始在泸天化流行开来,并普及到每一位员工。"十一五"期间,泸天化通过实施"361"管理变革及发展战略规划,全面推进了泸天化装置长周期运行、“三降两减”、提升尿素品质、又好又快发展、安全环保5大主题,泸天化管理体系更加明确高效,员工能力、动力、愿力显著提升。管理变革使泸天化逐步成为行业一流的卓越运营基地,
作者 马轶
出处 《泸天化科技》 2011年第1期81-82,62,共3页

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