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浅谈监理咨询公司开展建筑工程项目管理业务的模式及优缺点

Brief Discussion on Management Models With Their Advantages and Disadvantages for a Civil Engineering Supervision and Consultant Company
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摘要 随着建筑投资主体多元化格局的逐步形成,再加之项目规模日趋庞大和管理过程日益复杂化,业主希望寻求直接代理人以实现业主方的全过程建筑项目咨询管理。因此,新型的项目咨询管理公司就成为市场需求的必然产物。根据目前行业内企业的业务特点,建设监理咨询公司最有条件向建筑工程项目管理企业"变身"。 Owners tend to entrust an agency with the entire civil engineering supervision for their porject realization. This kind of entrustment becomes a current tendency in today's situation in which the project investors may be engaged in different trades and professions, and the engineering projects tend to be greater in scale and more complicated in the enineering supervisions. Due to the market requirements for engineering supervi sions, a new industry, i. e. the relevant supervision companies become inevitable. It is learnt from the discussion on the special characteristics of the different supervision com panics that the companies for construction supervision and consultant have their development advantages relative to the orthers.
作者 石守芹 张超
出处 《海岸工程》 2011年第1期55-60,共6页 Coastal Engineering
基金 威海港威海湾石化港区一期工程
关键词 建筑工程项目管理 监理咨询公司 PMC模式 civil engineering project management supervision and consultant company PMC model
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参考文献3

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