基于大型综合施工企业的管控模式选择研究——以葛洲坝集团三峡分公司为例

施工企业的规模的不断扩展和业务的不断发展,逐渐演变成了大型综合施工企业,与之对应的管理体系也提出了更高的要求。如何在战略引导下,选择有效的管控模式,已成为大型施工企业的首要问题。本文探讨了葛洲坝集团三峡分公司的管控模式选择过程和设计思路,为大型综合施工企业选择合适的管控模式提供了借鉴和参考。