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全面成本管理与控制的主要手段
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摘要
全面成本管理是指将施工项目成本自始至终置于全企业、全员和全过程的管理之中,亦称“三全管理”。强调对项目的全期控制,即在“动工”中落实,施工准备阶段是构想和预计,而竣工阶段则已基本定局。
作者
李诚
机构地区
大兴安岭林业集团公司
出处
《现代审计与会计》
2011年第4期34-34,共1页
Modern Auditing and Accounting
关键词
全面成本管理
施工项目成本
施工准备阶段
企业
全员
动工
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
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现代审计与会计
2011年 第4期
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