强化企业风险导向审计的构思

一、风险导向审计在风险管理中所起的作用 1．识别风险、评估风险。定期研究风险，搜集整理未来可能发生的风险，且形成风险列表，此为识别风险须面临的实质问题。从企业内部控制制度，到信息管理、采购、生产、销售、财务、人力资源管理等各个领域和环节，均存在各种各样的管理漏洞。在企业实际管理中，常见风险包括信息量不足或虚假而导致决策错误，信息系统故障，大宗采购业务未按程序招标，签订合同、审批付款、验收保管时未能做到职责分离等。