并购价值创造:影响因素与作用路径的实证分析

随着价值管理逐渐取代传统的财务绩效评价,并购价值创造已经成为并购领域的研究重点。文章通过构建并购价值创造10个影响因素的结构方程模型,运用SPSS18.0检验了相关因素间的作用路径图。结果表明,资源转移整合和组织文化差异对并购价值创造作用显著。关联交易和经营方向变化则是通过资源转移整合间接作用于并购价值创造,行业相关度则是通过对组织文化差异间接作用于并购价值创造。而相对规模、政府干预程度、高层变动幅度和支付溢价程度对并购价值创造影响不显著。