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关于煤炭企业财务预算的几点认识

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摘要 一、如何抓好财务预算管理 1.转变企业经营观念,是实行财务预算的前题。 为了控制利润目标的实现,预算中仅仅关注成本指标、利润或收入是不够的,必须把管理的重点从经营结果延伸到经营过程,即利润预算、业务预算和资金预算等;同时还应扩展到经营质量,即资产负债预算和现金流量预算等,才能真正控制企业有效运行,真正实现利润目标。因此,管理者对企业的控制和规划,
作者 杨芬
出处 《经济技术协作信息》 2011年第9期69-69,共1页
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