“三指定”专项治理凸显六大亮点

作为2010年用户受电工程“三指定”专项治理工作的延续，四川资阳公司在“深入推进”上作文章，工作部署凸显六大亮点。一是加强组织领导，实行“一把手”负责制，由营销部牵头实施；二是建立了“三指定”问题治理定点联系制，由公司领导定点联系基层单位，直接督促指导“三指定”专项治理工作；三是抓住业扩报装及客户受电工程的关键环节开展自查整改，重点从规章制度、业务流程、费用收取、窗口服务、信息公开等方面，进行再梳理、再检查，细致查找存在问题；