车队绩效管理之我见

绩效管理最大的作用在于：强调组织目标和个人目标的一致性,激励员工向既定目标前进,促进管理流程和业务流程优化,保证组织战略目标的实现,形成＂多赢＂局面。这其中对车队绩效考核实施过程的控制显得尤为重要。