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如何激发员工的内在潜力?

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摘要 在很多班组长眼里,有的下属能力总是达不到自己心中目标和要求,工作不敢给他们派重活,难活,下属遇到一点困难就求助于班组长,班组长要么把工作派给有经验的人,要么自己亲自上阵,亲力亲为。这样下去,下属不仅没有成长和进步,还累坏了班组长,同时也在班组内因为工作分配不公导致其他班组长的不满和抱怨。
出处 《现代班组》 2011年第5期28-28,共1页
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