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伽蓝快跑
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摘要
市场份额近40亿之后,郑春影却认为,伽蓝集团最有挑战的时刻开始了。这家年轻的行业隐形冠军,要大步迈入一个扩张性发展的阶段,其前十年积累的渠道、品牌、生产和运营体系必然"加码",对整体系统的综合能力,是个大考验。同时,新的扩张方向、新的品牌植入,也会带来不确定性。
作者
段晓燕
出处
《中国民营科技与经济》
2011年第3期55-56,共2页
China Non-Governmental
关键词
市场份额
隐形冠军
运营体系
综合能力
整体系统
不确定性
扩张性
品牌
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
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1
伽蓝(集团)股份有限公司注册成立[J]
.中国化妆品,2009(14):18-18.
2
胡维佳.
伽蓝集团董事长郑春影:未来中国化妆品公司将“逆袭”国际品牌[J]
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3
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上海烟印公司荣获伽蓝优秀供应商称号[J]
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4
伽蓝集团 深植于中国文化[J]
.风景名胜,2010(4):66-66.
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昝慧昉.
宝洁做游戏[J]
.中国企业家,2012(20):76-78.
6
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7
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10
王正飞.
这一年,品牌植入很火热[J]
.中国广告,2014(3):51-54.
中国民营科技与经济
2011年 第3期
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