湖南广电三轮战略变革下的盈利模式研究

湖南广电生存和发展经历过三次重大战略变革:1993年到2002年,依靠收视费及广告收入的单一盈利模式;2002年到2010年,向新媒体进军发展多种盈利模式,确定以传媒产业为主要领域;2010年至今,湖南广电利用其内容资源优势先后与盛大网络、淘宝网、青海卫视合作,从电视产业转型层面对盈利模式拓展了新的渠道。