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国内某大型石化企业扩建项目风险管理实例分析

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摘要 不同的行业有不同的风险。石化工程项目具有规模大、投资大、工期长、技术要求高、高温、高压等特点,项目潜在风险大、风险因素复杂。不同的参与方在项目上面,陆的风险是不同的。业主方面临的风险是全过程的,贯穿于项目的全生命周期,而不仅仅是实施阶段或某个环节;业主面临的风险也是最全面的,涉及到方方面面、各种因素。业主必须从项目的全生命周期出发,结合项目的全要素,识别风险并采取有效措施,才能提高项目成功的概率。
作者 史清录
出处 《工程建设项目管理与总承包》 2011年第3期11-15,31,共6页 Project Management and EPC/Turnkey Contract
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