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集团公司财务预算管理的思考和体会 被引量:4

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摘要 随着企业管理的日臻完善和管理者观念的逐步更新,全面预算管理越来越受到企业重视。集团公司强化以全面预算管理为主线的财务运行机制,就是充分依托市场环境和战略发展目标,进一步确立"预则立,不预则废"的事前战略思想与"以变制变"的事中弹性战术原则,从而确保决策与执行的秩序化与高效率性。
作者 宋金梅
出处 《会计之友》 北大核心 2011年第15期97-99,共3页 Friends of Accounting
关键词 预算 管理 控制
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