对医院门诊药品实行分层与分级管理模式的探讨

医院门诊药房是药品调配工作、药品供应工作的最前线,是捕捉和反馈药品信息的关键部门。用药金额的管理一直是一个有待完善的问题。经过认真细致的调查、研究、摸索,我们制定了“分层管理,以小组为单位,实行金额宏观控制并与奖金挂钩”的改革方案,初步取得了成功。 一 在现有的条件下实行硬件改造,为分组做准备 以前,我院只开三个取药窗口,两个计价窗口,现有的药品架只能储备5万元左右的药品,而每天一个窗口发出的药品金额就达5万元。窗口药品随入随用,非常混乱,既浪费了人力,又不利于药品管理。