摘要
新余矿业公司2007年底由一局五矿重组整合而成。由于这些局矿基础较为薄弱,地域广,人员多,负担重,管理难度大。新余矿业物资供应公司负责他们的安全生产物资保障及供应队伍管理,如何创新供应管理模式,在公司内部形成统一的制度,改变以往零散杂乱、渠道狭窄、价格质量参差不齐的局面,是摆在供应公司面前的一个迫切的课题。供应公司成立以来,积极按照省煤集团公司"双增双节"的工作要求和公司领导"规范流程、控制过程、
出处
《江西煤炭科技》
2011年第2期136-137,共2页
Jiangxi Coal Science & Technology